Problem management e Request Fulfilment
Di cosa parliamo
Incident e problem management sono strettamente correlati, possiamo anzi dire che l’efficienza della gestione di un incident dipenda soprattutto da come viene curato il problem management.
Attraverso il problem management si identificano le best practice e le azioni correttive da applicare all’infrastruttura aziendale in ottica di lungo periodo, un processo volto a prevenire il verificarsi di incidenti. Se anche l’Incident management è gestito in modo accurato saranno subito evidenti:
1
Dettaglio incidente
i dettagli sugli incidenti avvenuti
2
Workaround
i workaround identificati
Esempio della gestione di un problem con Rexpondo
Ribadendo il concetto della correlazione tra incident e problem management, va da se che anche la gestione di incident e problem con ((OTRS)) Community Edition risulti molto simile. L’Incident è relativo ad un problema che ha un impatto diretto sull’utente, mentre Problem è un’azione sulla parte infrastrutturale che non parte da un problema utente, ma dall’analisi degli incident. In quest’ultimo caso verrà aperto un ticket di tipo Problem.
REQUEST FULFILMENT
Questo processo va a definire la gestione della Service Request ovvero la richiesta posta da un utente per ricevere un’informazione, oppure inserire un cambiamento o, ancora, per ottenere l’accesso ad un servizio IT.
Obiettivo
- fornire agli utenti un canale per richiedere (e ricevere) servizi standard per i quali esiste uno schema predefinito di approvazione (es. richiesta di un computer);
- fornire agli utenti informazioni sui servizi disponibili e sulle procedure per ottenerli;
- fornire i servizi standard di cui sopra agli utenti finali;
- assistere gli utenti su richieste generiche, consigli e lamentele.
La gestione di una Request con Rexpondo
Rexpondo fornisce la possibilità di creare più code alle quali assegnare i ticket in entrata e in uscita in base alla pertinenza (es. coda sales, supporto, ecc…).
Assegnando il ticket alla coda di riferimento si ha la certezza di indirizzare la domanda al dipartimento responsabile, riducendo notevolmente i tempi di risposta ed evitando inutili rimbalzi di responsabilità tra un dipartimento e l’altro.
Incident management
Change management
Knowledge management
Qualità dei servizi offerti, conoscenza e condivisione delle informazioni.
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