Il framework ITIL per l’efficienza IT

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Che cos’è un framework ITIL

Il framework ITIL (Information Technology and Infrastructure Library) è il modello maggiormente utilizzato nella gestione dei processi IT, che descrive in modo dettagliato quali siano le best practice per un approccio strutturato e un allineamento dei servizi IT alle diverse esigenze del business, offrendo così una maggiore efficienza e continuità operativa.

L’applicazione di questo framework permette di ottimizzare le risorse, minimizzare i costi e migliorare la soddisfazione degli utenti finali.
ITIL 4, lanciato nel 2019, è l’ultima versione del framework ITIL e rappresenta un’evoluzione moderna progettata per affrontare in modo più efficace le sfide tecnologiche e aziendali.

Quali sono i principali obiettivi del framework ITIL

Il framework ITIL è stato sviluppato per supportare le aziende nella gestione strategica dei propri servizi IT, per migliorare la qualità, l’efficienza e l’integrazione con le esigenze aziendali.
Alcuni degli obiettivi principali del framework ITIL includono:

  • la ricerca di un miglioramento continuo della qualità dei servizi IT.
  • aumento dell’efficienza operativa all’interno dell’organizzazione.
  • ricerca di una riduzione dei costi IT.
  • miglioramento nella gestione del rischio e della sicurezza IT.

Le 5 fasi del ciclo di vita del servizio: i principali processi ITIL

I processi ITIL consistono in un insieme di fasi e attività strutturate che le organizzazioni IT adottano per gestire i servizi in modo efficiente, garantendo al contempo un perfetto allineamento con le esigenze aziendali.

Fase 1: Strategia del Servizio, con definizione degli obiettivi IT

La prima fase si articola in:

  • Gestione del Portafoglio Servizi: decide quali servizi IT offrire in base alle strategie aziendali.
  • Gestione della Domanda: analizza e prevede le richieste per bilanciare le risorse.
  • Gestione Finanziaria: controlla e ottimizza i costi IT per garantire investimenti sostenibili.

Fase 2: Progettazione del Servizio, con design e sviluppo dei servizi

In questa fase vi è la gestione del catalogo per mantenere i servizi aggiornati e la gestione della SIcurezza IT. Inoltre viene implementata la gestione della Continuità IT, che si occupa di garantire la resilienza dei servizi IT, predisponendo strategie e piani di disaster recovery per affrontare eventuali interruzioni o guasti.

Fase 3: Transizione del servizio

Questa fase del ciclo del servizio si sviluppa attraverso la Gestione delle Modifiche, che assicura che ogni cambiamento ai sistemi IT sia controllato e approvato, riducendo i rischi e garantendo stabilità.
A supporto, la Gestione delle Release e del Deployment si occupa della distribuzione sicura di nuove versioni software e aggiornamenti, minimizzando l’impatto sugli utenti. Infine, la Gestione della Configurazione e delle Risorse IT mantiene traccia di tutte le risorse, assicurando efficienza e sicurezza nell’infrastruttura IT.

Fase 4: Operazione del servizio

In questa fase si garantisce il corretto funzionamento dei servizi grazie a:

  • Incident Management: Risolvere rapidamente problemi e interruzioni del servizio.
  • Problem Management: Analizzare e risolvere le cause radici degli incidenti per prevenirli.
  • Gestione degli Eventi: Monitorare e rispondere agli eventi IT in tempo reale.

Fase 5 Miglioramento Continuo del Servizio

Si implementano delle soluzioni specifiche dei processi per migliorare in modo costante il servizio IT.

Che cos’è il service Value System

Il Service Value System (SVS) è un concetto chiave di ITIL 4, che descrive il modo in cui tutti i componenti e le attività di un’organizzazione collaborano per creare valore attraverso i servizi IT.

Il SVS è composto principalmente da 5 elementi principali:

  • Principi guida – Linee guida fondamentali che aiutano l’organizzazione a prendere decisioni e adattarsi ai cambiamenti.
  • Governance – Meccanismi di controllo per garantire che le attività IT siano allineate agli obiettivi aziendali.
  • Catena del valore del servizio (Service Value Chain) – Il modello operativo che trasforma le richieste in valore attraverso sei attività chiave.
  • Pratiche ITIL – Le best practice per la gestione dei servizi IT, suddivise in tre categorie: generali, di servizio e tecniche.
  • Miglioramento continuo – Un approccio costante all’ottimizzazione dei processi e dei servizi per aumentare il valore fornito.

Dunque il SVS può aiutare a integrare IT e business, favorendo che ogni attività possa contribuire alla creazione di valore per tutti gli attori coinvolti.

Framework ITIL & Rexpondo

Rexpondo è una soluzione progettata per offrire un approccio strutturato e ottimizzato alla gestione dei servizi IT. La struttura di Rexpondo è basata su processi ITIL standardizzati, per perseguire le migliori pratiche di Service Management, garantendo l’adozione delle best practice del settore e assicurando efficienza, scalabilità e conformità.

La piattaforma supporta l’intera infrastruttura IT, coprendo ogni fase del ciclo di vita del servizio, facilitando così l’integrazione e il miglioramento continuo dei servizi IT.

Scopri come implementare un framework ITIL